2017年***在公司领导的支持、帮助和指导下，突出重点、稳步推进，强化国家政策和相关标准的学习，修订相关管理制度和考核制度，对责任目标进行分解，细化重点工程推进和环保手续办理，深化环保设施运行维护和监督检查，各项工作有序开展。下面就主要工作进行汇报：
第一部分 环保工作总结
一、理论结合实践，着力政策研析宣贯和业务能力提升 一是积极研析宣贯国家环保政策，及时掌握环保政策及有关督察要求，调整相关工作部署。每周组织环保相关工作人员进行集中学习，通过观看课件、解读条款、讨论案例等方式，深入学习环保政策、行业规范，研析时势格局、行业环境，熟悉掌握各项法律条款规定的企业权责，以期增强主观能动性，不断动态革新，更好的促进了企业的环保工作。
二是强化理论知识与业务素质的`双提升。有针对性的进行素质技能培训，系统学习有关污染防治行业技术、环保管理业务内容。进一步掌握到文件编制、各部门对接业务、手续办理流程等一系列知识。确保环保基础工作扎实推进，严格兑现考核指标，杜绝环保事件的发生，确保经济、稳定、达标排放。 三是充分利用宣传阵地开展系列宣传活动，在办公楼、食堂宣传大屏幕上循环播放了节能减排公益片，利用短信平台，微信公众号等，广泛传播和弘扬环保知识和理念。以6.5世界环境日主题推
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广为契机，弘扬“改善环境质量，推动绿色发展”主题，学习党中央“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局核心思想，培养全员环境保护和资源节约意识。
二、细化制度文件，抓好运营过程管理和重点区域考核
一是按照公司下达的年度环保工作计划要求，结合实际，制订环保工作计划，对各项工作进行了详细部署。对涉及水、粉尘、放射源单位实行日报告、周检查、月总结制度，做到工作无盲区，检查无死角。
二是细化了两个污水处理厂的考核内容。对水厂运行制度，岗位责任，应急预案，设备管理制度，日常工作记录，水质监测报表，工作总结等文件要求进行细化，明确了具体的考核指标。每日信息按时上报，对指标异常指标进行原因分析，实行责任追究制度。
三、严抓污染治理，扎实开展技术创新和升级改造
污染治理方面，严抓日常监督检查，细化污水处理厂运行管理。截止12月，共处理生活污水***万m、COD指标平均为*** mg/L，氨氮指标平均为*** mg/L。
（一）做好生活污水运行管理设备维护。经过两年的运行，SBOT工艺生物载体出现了轻度磨损，因此我们对生化池进行了少量的载体补充。并在二季度完成了污水处理渣浆泵、压滤机、加药箱等设施大修，有效保障了设备稳定运行。
（二）水处理厂完成了澄清池斜管支架更换大修工作，此项技改，使高效澄清池斜管支架的使用周期大大增加，维修频率由2年/次降低到了6年/次，每次维修可减少维修费用11万元。此项创新由技术人员自主设计、自主加工完成，得到了污水处理系统设计单
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位煤科集团杭州环保研究院的高度认可。
四、坚持稳扎稳打，做好基础管理和业务跑办。
（一）做排污许可证更换工作。今年排污许可证更换流程有所改变，申请排放总量需重新进行核定。按照《排污许可证管理条例》要求，提前着手，认真组织技术报告等资料的编写，积极与市环保局各科室接洽，下大力气积极跑办相关手续，在跑办过程中得到了公司环保部领导的大力支持。
（二）排污权核定和分配工作。按照《排污权核定和分配技术方案》要求，梳理单位物耗能耗，工艺流程，污染物总量和指标，污染防治措施，初始排污权核算等情况，撰写技术报告，将申报材料完整、准确汇报到上级环保部门，目前等待批复。
（三）加强了对水、危险废弃物、放射源的监督管理。建立管理台账和处理制度，每月检查。重视相关应急预案的宣教，进入四季度，制定了重污染天气应急响应操作方案，对重点扬尘区域按响应分级采取相应车辆限行、人员管理、环境除尘措施。
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