案例1
A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为40天。为了保证施工进度和质量,经与业主协商,将宾馆的机电安装工程全部分包给了久公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计,同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计,并严格控制月旬作业计划的落实,以保证进度计划的实现。
问题:
(1)本工程的内部协调包括哪几项内容?
(2)按照项目组成,应该编制哪些进度计划?由谁来编制?
(3)进度计划的协调包括哪几个方面?
(5)项目部资源的协调包括哪几个方面
(6)在工程后期,当土建和机电安装交叉施工发生矛盾时,E公司强调工期紧张,要求A公司让步。B公司的要求是否妥当?为什么?
参考答案
(1)内部协调1作主要包括:
总承包单位A工程公司与下属分包单位5公司在施工进度计划、施工的工程质量、施工安全生产的协调;两公司各自内部在施工进度计划、施工生产资源、施工的工程质量、施工安全生产的协调;土建工程和机电安装工程的协调。
(2)按照项目组成,应该分别编制单位、分部、分项工程进度计划。由总承包单位编制单位工程进度计划和土建工程分部(子单位工程)、分项工程进度计划;B公司编制机电安装工程分部、分项工程进度计划。
(3)进度计划的协调应包括进度计划的编排、组织实施、计划检查和计划调整四个环节的循环。在土建和机电安装进度计划协调方面,最主要的是各专业之间的接口、搭接和协调。
(4)项目部资源的协调包括:人力资源的协调;施工设备和测量设备仪器的协调;材料(包括主材和辅材)的协调;资金使用的协调等。
(5)这是一项民用工程项目,施工以土建施工为主,机电安装的安排要服从土建施工。但是,在进人工程后期的机电安装阶段,土建施工要为机电安装施工创造条件。所以,一般情况下不能要求土建施工给建筑安装让步,但到了工程后期,如果土建不给安装创造条件就会影响整个工期时,土建也应该给机电安装创造条件。
案例2
在某石油化工车间机电安装施工有如厂安装任务:有25台套5一55t的设备需要安装、有4650m输送石油中间产品、成品及其他介质的管道需要安装,有管道脱脂作业,同时还要进行电气和仪表工程及防腐绝热工程的施工,工期十分紧张。
现场安全检查时,发现车间内有如下问题:有两个焊工在10m高的地方作业没有系安全带;地面有杂乱包装板(个别包装板钉子朝上)，中午(12点至14点)温度高达36度,有闷热感;设置了8个泡沫灭火器且挂在了距地面2m高的墙上;有一个3mX4m吊装孔没有防护栏。
问题:
(1)石油化工车间机电安装施工有哪些危险源?
(2)在这些危险源中,哪些属于—类危险源?哪些属于二类危险源?
参考答案
(1)存在的危险源有:
1) 10m高的地方作业,存在高空作业的危险。
2) 25台套5一55t的设备安装,存在运输、起重、吊装风险。
3)4650m输送石油中间产品、成品及其他介质的.管道输送易燃、易爆流体,管道的
安装、制作、焊接、无损检测、试压存在机械操作、火灾、爆炸的风险和X光辐射危险。
4)施工需要临时用电、车间内电气和仪表工程施工,存在工人触电危险和引起火灾的危险。
5)管道脱脂作业及防腐绝热工程的施工,存在化学物质腐蚀和中毒伤害。
6)现场的预留吊装孔、深基坑,存在意外跌落的危险。
7)工期紧张,各施工阶段存在多工种交叉作业的危险。
8)中午温度较高,有闷热感,存在中暑危险。
(2)管道安装、管道制作、焊接、存在机械操作和火灾的风险;车间内电气和仪表工程施工,存在工人触电和引起火灾危险;管道脱脂作业及防腐绝热工程的施工,存在化学物质腐蚀和中毒伤害,属第一类危险源。
高空作业有两个焊工在10m高的地方作业没有系安全带;地面有杂乱包装板(个别包装板钉子朝上◇中午(12点至14点)温度岛达36r,有闷热感;设置了8个泡沫灭火器且挂在了距地面2.5m高的墙上,应急时不便于使用;有一个3mX4m吊装孔没有防护栏。上述这些属于第二类危险源。
各专业工种、各施工阶段存在交叉作业的危险,属第二类危险源。