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个人研修心得
04-12在这段时间的培训,给我们打开了一个神奇的新天地,专题内容涵盖了教学工作的方方面面。每个模块的内容充实,丰富,经过学习,教育教学理念上完成了一次洗礼,教学知识上得到一次强劲的充电,特别是一些同行理论联系实际的做法,更让...
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就是因为大家都不想谈所以才非谈不可
03-06告知长期合作的厂商,公司对他们的供货有意见;或者,跟员工沟通,他的工作方式已经影响到整个团队的表现,像这种大家都不想谈,但却非谈不可的事,主管该如何面对?「当一个人的职位爬得越高,会花越多时间在进行不容易开口的谈话上...
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高层管理人员的制度激励
01-12在国家不断深化经济体制改革的背景下,我国企业高层管理人员的流动性大大提高。一方面,高层管理人员的合理流动可以促进社会和企业人力资源的优化配置;另一方面,高层管理人员的高流失率往往会给企业带来巨大的直接与间接...
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2016理想主义不等于成功者
10-29大家都看过西班牙作家塞万提斯的小说《堂吉诃德》,一个叫堂吉诃德的人,拿着一支长矛,骑着一匹瘦马,带着一只猎狗,还有一个不断冷嘲热讽的仆人—追随者桑丘。在我的大学时期,在看这本书的时候,一方面感到好笑,另一方面的...
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企业高层管理的思考
08-28有很多人认为,企业的竞争力要么靠的是产品的竞争,要么靠的是价格的竞争,要么靠的是服务的竞争,其实,归根到底,企业靠的是人才的竞争力,因为产品是靠人做出来的,价格是由人定出来的,服务也是人做出来的,人才的价值是影响企业竞争...
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高层管理者激励和企业效益
06-01我国企业应进一步增强高管激励机制的多样性,同时建立健全约束机制,使激励与约束机制相互促进、高效运作,确保现代化企业制度的完善,从而更好地利用企业高层管理者这一稀缺资源,使其最大限度地为企业创造价值。yjbys小编下...
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个人研修心得体会
08-01与网络结缘已经有几年了,一开始网络对我来说,就是看看新闻,了解时事,看看电视剧简介的平台,后来有同事介绍可以用QQ聊天,也就尝试了用QQ与他人交流,这交流也仅限于风花雪月、家长里短的事。因为都是匿名的,因此也很难找到同一...
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高层管理的几个工作秘诀
04-28企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋和主管双重身份,并不是人人都能成为企业高层管理的,下面是几个企业高层管理的工作秘诀,欢迎阅读!1.别因行业平均工资或就业人数来选择职业跑道当你...
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企业高层管理者培训课程如何设计
04-12价值链分析法是一种寻求确定企业竞争优势的工具,分为企业内部价值链分析与企业外部价值链分析两种,更多注重于企业内部活动的价值产生。价值链的分析对于企业内部部门的定位,角色分配等具有重要的指导意义。下面是yjbys...
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企业中高层培训体系的建立
11-09培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整,及如何激励学员培训意愿,如何开发和管理培训供应商,如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等,这些都是培训管理体系要考虑的,并通过制订相关...
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2017年干部培训班方案
04-28大家知道干部是如何培训的吗?培训方案是怎样的吗?下面,小编为大家提供2017年干部培训班方案,希望对大家有所帮助!2017年干部培训班方案一:为全面提升我县中小学(幼儿园)教育后备干部综合素养,加快后备干部培养步伐,增强教...
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企业高管应具备的精神
06-01在中国今天这个时代,特别需要呼唤这样一种持久的精神。当然,仅依靠我们企业家自己远远不够,还需要企业高管也具有这种精神。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。第一,坚持理想。我们能较快的提出理想,但是实现起...
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企业高层管理职能的缺陷
06-11在很多企业中,实际上也建立了企业高管的职责体系,对其高管职责进行了具体的描述和界定。但是,为什么这些企业的高层管理职能在实际的运行中,依然会出现虚化、弱化、空心化的问题呢?究其原因,有两类重要的制约因素不容忽视:...
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企业高层的价值观与社会责任
06-01企业高层管理者作为一个特殊群体,不仅对企业具有经营决策权,还要承担特定的社会义务,履行企业的社会责任。下面小编为大家整理了关于企业高层的价值观与社会责任,一起来看看吧:一、管理者在企业中的作用在现代经济发展条件...
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心理薪酬对高层管理者的激励
04-28心理薪酬的激励很好的弥补了原来单一的物质激励方式的不足。在未来,心理薪酬将逐渐被重视,也必将会与物质激励方式一样普及开来。高层管理者是心理薪酬激励的敏感者,很好地运用,必能带来理想的效果。人才素质的继续发展,也...
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2017最新公司高层管理的职业秘诀
04-28多数人做着还行的工作,但其他人在工作这件事上达到的高度则完全不同,他们三十出头,做着总经理级别的工作,每天早上从床上一跃而起,对新的一天充满兴奋;他们的工作能影响到成千上万人。下面这些道理大多数人不懂,但是他们懂...
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企业高层管理团队绩效的提升措施
04-12高层管理团队应提高对职业道德修养的认识,充分认识职业道德是他们的立业之本,重视个人品质的修养,使自己成为职业道德的完美体现者;完善职工民主管理制度,形成强有力的民主管理监督约束,使职工群众对高层管理团队成员的监...
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新手高管应该如何管理-给新手高管的十条建议
04-12很多人都是靠自己的力量摸打滚爬出来的,但是如果在摸打滚爬前能听到一些前辈的建议,确实可以让我们少挨几个跟头。下面,小编为大家分享给新手高管的十条建议,希望对大家有所帮助!做领导是一份全职工作,职责的时钟永不停止...
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企业高层去留原因分析
04-12据大量的文献资料和数据显示结果分析,在企业高层次人才角力战中,能左右人才去留的因素可以概括为内因和外因两个方面。内因主要是指人才的个体行为的影响因素,包括认知、价值观、人格和情绪、能力、期望等方面;外因主要...
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企业高层的晋升机制
08-14企业高层次人才对推动企业改革和发展、创造企业先进生产力具有极其重要作用,下面yjbys小编为大家准备了关于企业高层的晋升机制,欢迎阅读。一、企业高层次人才的界定目前,理论研究对高层次人才尚无公认定义,本研究所探讨...
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企业高管管理的问题
08-28我们常说,老板决定企业的成败。如果我们使用6W方法(也就是遇事问六次Why)追问下去,什么又决定了老板的成败?我相信很大程度上是我们身边那些扛大梁的人,也就是我们通常所说的企业高管。下面是yjbys小编为大家带来的关于...
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企业高管必备的15种能力
08-28凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这或许正是一般的人所缺乏的,他们的成功决不能简单地归结为机遇好。下面是yjbys小编为大家带来的企业高管必备的15种能力,欢迎阅读。1、解决问题时的逆向思维能力。面对...
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有一种又新鲜又实用的管理叫“汉堡原理”
12-08有一种方法叫做汉堡原理,下属做得不好时可以试一下,就是:表扬+批评+表扬。总裁办来了一个新助理露露,名校中文系毕业,能力强,悟性高,文笔好,长的又漂亮,难免有点傲气和自负。一天,露露送来了她起草的一个重要项目工作总结,老总看...
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德鲁克的黄金高层管理法则
08-28马云说,管理是科学,领导是艺术。我以为,很有道理,但也不尽然。为何?管理既是科学,也是艺术。管理两字,管在前,理在后。管是硬的,理是软的。硬的,是科学的;软的,是艺术的。科学为主,艺术为辅;科学为本,艺术为用。德鲁克是管理学大...
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你最大的失误就是总盯着下属的失误!
12-02英国行为学家L·W·波特提出的波特定律指出,当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。所以领导不要只关注下属的失误。在很多时候,当下属犯了错误时,领...