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新CEO为摩托罗拉带来什么
03-05摩托罗拉新任首席执行官Brown将采取有力的举措，扩大公司的销售，重新夺回失去的市场份额。不容乐观的第一季度预期，加上市场对经济衰退的担忧使摩托罗拉的未来雪上加霜，这也成了公司新上任的首席执行官GregBrown所面临的一...
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CEO轮值制：即使不成功也为后人探路
02-18我们处在一个快速变动的世界，中国原来是一个贫穷的国家，现在竟然汽车遍地，高铁飞驰，物价高涨……特别是电子行业的变化更是惊人，电信从话音时代向宽带超宽带变化，这种翻天覆地是惊人的。难道华为会有神仙相助?...
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沙盘模拟ceo的心得体会
08-25引导语：模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术(企业资源计划系统)，设计的角色体验的实验平台。下面是yjbys小编带来的沙盘模拟ceo的心得体会，仅供参考。篇一：沙盘模拟ceo的心得体会本周三下午开始了第一堂ERP沙...
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曹操的是全面的CEO
10-25曹操曹孟德，文不过孔融、杨修，武不及许褚、典韦，智不如郭嘉、程昱。而此辈皆为之用，何哉?因其胸襟广博、眼界深远所致。一个能尽散家财，联十八路诸侯伐董卓的曹操;一个能三下招贤榜，招贤纳士的曹操;一个懂得实行屯田制，发展...
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浅析CEO演讲应与他人不同,魅力比技巧重要
02-10澳大利亚人neilflett是regen咨询有限公司的主席。日前当他出现在上海外滩对众多企业高层进行“如何完美演讲”的培训时，很多人对他的名字依然感到十分陌生。但在澳大利亚，他可是个著名人物，由他撰写的大部分演讲稿，以及为...
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CEO马拉松感言励志故事
12-02正常人大概要工作35年，就像一场马拉松比赛。要知道，大多数人最后都是要走到终点的，只有少数人跑过终点。因此，在刚开始时去抢领先的位置，没有太大的意义。与此同时，这场马拉松比赛还有初赛、复赛、决赛。初赛时大家都刚刚进...
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阿里ceo陆兆禧上任发言稿
10-13各位到场的阿里人大家好，各位阿里的家人、亲朋好友：大家好，我今天是加入阿里巴巴第13周年的最后一天，明天将是第14周年的第一天，此时此刻，心里面只有感恩，因为马总说我们是幸运的，而我觉得我是很幸运的，因为从明天开始，我将传承...
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CFO与CEO的关系
10-11在美国公司，首席财务官(CFO)与首席执行官(CEO)是同事关系。但由于各自工作职能与角度的不同，他们可能会从同事变为敌人。然而，近两年，他们之间由于经常接触，对彼此的工作性质都有了一定的了解，互相敌视也逐渐变为了互相合作...
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高盛CEO讲述穷困经历：要与野心人为伍
10-01GoldmanSachsCEOLloydBlankfeingavethekeynoteaddressatLaGuardiaCommunityCollege’s41stcommencementtodayattheJavitsCenterinManhattan.高盛集团首席执行官劳尔德-贝兰克梵在曼哈顿贾维茨中心参加了拉瓜迪亚社区...
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女性如何成为自己职业生涯的CEO
09-07无论是实际情况，还是自我感觉，当女性在商界追求担纲领导角色的机会时，往往会面临着这样的情境：必须在培育自己的职业生涯与建立一个稳固的家庭和个人生活之间做出选择。脸谱（Facebook）首席运营官谢丽尔·桑德伯格（SherylSand...
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CFO如何转型为CEO
12-19通常CFO被认为技术性太强，这就意味着他们的思维过于狭窄，未必能够胜任CEO在战略和非技术方面的工作。事实上至少在美国，尽管有些CFO成功晋升为CEO,但只占到全部CEO的一小部分，约10%～15%。他们的成功有哪些可以借鉴的经验呢...
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CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什么意思
10-22CEO(Chiefexecutiveofficer)首席执行官类似总经理、总裁，是企业的法人代表。COO(Chiefoperatingofficer)首席运营官类似常务总经理CFO(Chieffinancialofficer)首席财务官类似财务总经理CTO(Chieftechnologyofficer)首...
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这22个错误，CEO不能犯
01-14CEO别看他们很牛，其实有些时候他们也会在一些问题上犯糊涂的。下面这22个错误，CEO们要警惕犯错啊。在各种资源和状况都相同的情况下，有的人能够把企业经营的风生水起，有的人则最终收获失败。优秀的企业领导人知道如何能够...
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创业之星ceo心得
10-28这是我们第一次接触这个软件，由于我们的CEO之前和其他人一起参加过创业之星的比赛。所以我们少走了很多弯路，注意到了很多细小的问题，比如说原材料的订货周期和付款周期，柔性线的安装周期，要给工人签合同等等，这样就使得我...
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创业之星ceo实训心得
07-028个季度的创业之星实训结束了，有欢乐，有兴奋，也有郁闷。开心的是我们懂得了创业的程序，郁闷的是几次经营下来企业成绩都不太理想。但我想，只要有心，不断加强摸索，我们一定可以把它做好。创业是我的梦想，但我发现真正打算创业...
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美国留学最盛产CEO的美国大学
09-28公司需要优秀的领导人。如果你已经决定要成为一名成功的CEO，请就读一所学校，那里你将不仅获得优秀的生意技能，也将有一个强大的关系网，这将对你将来的事业发展有很大的帮助。在挑选一所学校前，请查看我们的院校清单——最...
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CEO应具备的才能与品质
11-07在《孙子兵法》里，在始计第一中有这样的记载：将者智、信、仁、勇、严也。所谓将就是统率三军的将领是否具备足够的智谋，赏罚是否有信，是否怀仁爱人，是否勇敢果断身先士卒，治军是否严明。在我们对知识进行管理时，只要我们留心...
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5件必须CEO亲自抓的事
02-18首席执行官的时间永远不够用。网站CollegeHumor首席执行官保罗•格林伯格的经验告诉我们，只有5件事情必须CEO本人亲自出面处理，其他的事情都应该充分放权，交给团队去完成。有一次，一位在我手下工作的销售经理即将拜访...
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美国留学盛产CEO最多的大学排行参考
09-11想去美国名校读商科，却又不知道该选择哪所学校，相信这是很多申请去美国留学的同学们所烦恼的问题。如果大家还在烦恼不知道该怎么选择美国大学的话，不放先随专家一起看看美国留学盛产CEO最多的大学排行。去美国留学，特别...
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不会财务预算的CEO不是合格的创业者
01-03引导语：手好痒，我真想借《夺宝奇兵》中印第安纳琼斯的那根皮鞭去抽打那些异想天开、心比天高、自以为是、好说懒做、懵懵懂懂的创业者们。下面是yjbys小编为你带来的不会财务预算的CEO不是合格的创业者，希望对你有所帮助...
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CEO在管理企业中角色定位
03-10CEO其实最重要的工作是思考企业发展与生存的大问题。还有做有效、科学的决策。其它的工作内容是附加的与附带的。CEO是一个企业的大脑。企业的运作、管理、操作都离不开大脑的命令与协调。CEO就象一艘在大海里航行的...
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CEO和CFO：精诚合作促发展
01-162015-03-24两者在企业中的地位CEO是企业的首席执行官，是企业的最高管理责任人，注重企业全方面的发展，在企业战略规划、业绩管理、重大并购、组织架构、团队建设和对外交流等领域内活动，并运用企业文化、人力资源、市场策...
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CEO的谦虚是一种力量
06-11CEO的谦虚的品质，是可以帮助他管理企业的一种力量。从本质上讲，谦虚的人不会拿自己同别人比较，因为比较可能导致过分自信或自卑。相反，他们相信自己的实力并且明白自己的弱点，而这能够助其客观地看待自我。成功的CEO通常有...
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励志文章：凡客CEO的反思
11-29中国的很多人做企业并不是真正的做企业，很多人其实是来凑热闹的，他们看什么赚钱就做什么，哪里火就去哪里。但是随着传统互联网浪潮的销声匿迹，很多“凑热闹”的公司倒下了，凡客就是一个很好的例子！我们来看一下凡客CEO陈年...
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CEO必须的处理方式
08-01作为一个CEO，出现以下21种情况，须向杰克.韦尔奇学习，举起屠刀，一个字斩：1.没有共同的价值观，不认同单位的理念。斩!2.不认同单位的领导人。斩!3.要挟领导，提出额外要求。斩!4.将部门矛盾上交上级单位。斩!5.阻挠单位的变革。...