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绩效管理要遵循的四个铁律
08-22引导语:下面小编给大家带来绩效管理要遵循的四个铁律,希望能对大家有所帮助,祝您阅读愉快。第一条铁律:公开公平公正原则很多管理者都在喊口号,要求公平公正,那是因为整个社会中公平公正的东西太少了,所以大家都在追求一种公...
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企业绩效管理的意义和功能
01-01绩效管理不是简单的对绩效结果评价,它既是一个指标体系,也是一个控制过程,其最终的目的是保证公司战略目标的实现。战略的有效实施取决于企业的组织能力和员工个人能力,一个有效的组织体系能使企业的战略目标得以快速而准...
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管理者如何实行绩效管理
08-23企业的绩效管理体系、各项配套制度以及用于保障其运行的机构都已建立起来,然而在实施的过程中,并没有收到理论上应有的效果,原因就在于忽略了人的因素。那么管理者如何实行绩效管理?不妨看看。以下仅供参考!绩效计划——承...
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绩效管理的最高境界
01-01一个管理系统的有效运行,除了需要良好的制度体系以及与之相匹配的组织文化外,还需要什么呢?关键还是人的因素。下面是绩效管理的最高境界,为大家提供参考。自我管理,无为而治人的因素一方面是管理者和员工的能力,一方面是管...
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绩效考核到绩效管理的过程
01-01企业推行绩效考核,本是为了提高竞争力,然而,往往事与愿违。比如,设定考核指标后,大家就只想着完成考核指标,考核指标没有涉及的工作就不做了,又比如,老员工为了保持自己的竞争优势,不愿意向新来的人传授经验,怕教会了徒弟饿死了...
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企业绩效管理的十大误区
01-01绩效管理作为整个企业激励体制的基础,也当之无愧地成为了人力资源管理的关键。但在这个关键领域,却存在着不少的误区。都有哪些误区呢?下文是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!绩效评估作为现代企业管理的一项重要制度,很...
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《员工绩效管理》读后感
01-01(一)最近,领导要求我草拟一个关于稿件的绩效管理办法。在思考和制定办法的过程中,锻炼了自己,也使我对绩效管理有了更加深入的认识,同时也体会到咱们公司绩效管理制定的来之不易,从而让我好好执行好好遵守咱们公司的规章。现...
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2016最新绩效考核管理的关键点
12-31随着我国经济的不断发展,我国各行各业都取得了长足的发展,在此过程之中,现代管理理念也是深入人心,被我国众多的企业所接受和应用,而员工绩效考核是企业人力资源管理的重要方面,越来越受到现代企业的重视。一、引言在当前,随...
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物业绩效管理体系
01-01大大小小的公司都会有自己的绩效考核制度的,下面是小编为大家整理的物业绩效管理体系,希望能帮到您!绩效管理体系作为一个完整的管理系统,组织、管理层和员工都将全部参与进来,通过和员工沟通的方式,将物业管理的计划目...
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43个绩效改进最实用的策略
01-01引导语:如何改进绩效问题,是很多企业都很关心的,那么下面小编就给大家带来43个绩效改进最实用的策略,希望能够帮助到您,谢谢您的阅读。一、提高知识和技能1.加速学习(AcceleratedLearning):加速学习是指在开发学习内容的过...
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物流公司绩效评估的主要方法
01-01引导语:物流公司的绩效评估的办法大家知道吗?下面是yjbys小编为你带来的物流公司绩效评估的主要方法,希望对大家有所帮助。1.等级评估法等级评估法是绩效考评中常用的一种方法。根据工作分析,将被考评岗位的工作内容划分...
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绩效管理模式
01-01引导语:下面小编为大家介绍一下绩效管理模式,希望能够帮助到您,谢谢您的阅读,祝您阅读愉快。一、德能勤绩德能勤绩等方面的考核具有非常悠久的历史,曾一度被国有企业和事业单位在年终考评中普遍采用,仍然有不少企业还在沿用...
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关于绩效管理的常见误区
12-18我国绩效管理理念和方法工具主要是从西方引进的,很多企业在实际运用过程中,往往没有掌握其关键和精髓,只是学到了表面内容,比如表格,员工签名等,结果只是走了形式,没有领悟实质,存在很多误区,那么绩效管理误区有哪些呢...
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绩效管理系统问题分析
01-28我国企业在推行绩效管理的过程中,由于人力资源管理基础薄弱、对绩效管理的认识不足等原因,造成了企业的绩效管理系统在组织基础、绩效指标体系设计、绩效管理过程控制、绩效考评结果运用、绩效管理诊断系统等方面存在一...
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如何提高企业员工的绩效管理
01-01绩效管理的意义是显而易见的。不少企业对绩效管理不够重视。有些企业虽已涉足绩效管理,但能够达到预期目标的却不多,有一些企业根本不知道哪些变量会影响组织和个人的绩效,不知道绩效杠杆作用,从而使企业无法持续增长...
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年底绩效考核来了 怎么谈升职加薪?
01-01眼看要到年底绩效考核了,这正是你跟老板谈升职加薪的天时,或者你利用这个机会跟老板聊聊未来的职业生涯规划也不错吧。升职加薪,是职场人自我价值的重要体现。然而,今年业绩不太好、暂时没有合适你的更高职位、等你***(往...
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小公司的绩效管理制度
02-20大小的公司,为激发员工工作的积极性,提高公司的整体的工作效率,都会制定出一些绩效管理制度。怎么制定呢?下文是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!为激发大家的工作积极性,提高整体工作效率,促进公司的效益提升,根据公司实际...
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比金钱更能提高员工绩效的因素
12-31人们通常认为,金钱是提升动力、敬业度、工作满意度和绩效的有效工具。然而一些公司却发现,有时增加工资或提供丰厚的奖金不足以改善这些问题,组织绩效仍无法得到有力提升。金钱是吸引高端人才的有力工具,但是当需要提升动...
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薪酬设计要点与管理意图
03-02对于总经理和人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。下面小编为你介绍薪酬设计要点与管理意,更多信息敬请关注相关栏目。薪酬的设计,关乎企业大事,关乎全体人员的直接利益所在,无处不需体现...
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企业绩效管理运行探究
01-01近几年,随着我国电力市场以及电力企业均进行改革与政策调整,电力投资企业亦进行相应的调整。面对如此大的压力,电力投资企业如何应付变化以及保持电力投资企业稳定向前发展的问题已经成为当务之急。一、绩效管理的概念与...
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2016绩效考核与安全管理
05-30安全是企业的核心竞争力,是企业素质和管理水平的综合反映,与企业的经济效益休戚相关。但在许多企业的生产建设过程中违章现象仍然屡见不鲜,究其根源,仅仅对员工进行相关的安全教育工作是远远不够的,建立健全完整的安全绩效...
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销售应该的绩效管理
01-01绩效管理作为人力资源管理的一种工具和方法,对于企业管理的重要性已得到广泛认同,很多企业在这方面投入了很多精力进行研究和实践。那么如何对销售人员进行有效的绩效管理呢?一、销售人员绩效管理的现状激烈的市场竞争...
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绩效考核与绩效管理的区别
09-13对于不少人来说,我们嘴上讲的是绩效管理,实际上心里想的、手头做的是绩效考核,都是因为分不清二者。下面是小编分享的绩效考核与绩效管理的区别,一起来看一下吧。一、绩效、绩效考核和绩效管理的含义(一)绩效的含义绩效具...
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2016绩效考核在国企中的作用
08-14建立科学规范的国有企业经营者绩效考核评价体系,是国有企业深化改革、加快发展的客观要求,是加强国有企业经营者管理工作的迫切需要,是干部人事制度工作落实科学发展观的具体体现。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参...
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绩效管理的十大问题
01-01从中国企业多年来的实践经验来看,成功地实施绩效管理的企业确实寥寥无几,甚至有些企业实施绩效管理之后还带来很多的副作用,那么绩效管理到底该如何做好呢?想要做好绩效管理,又要面对什么问题呢?问题一:绩效管理是做什么用...