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如何制定项目管理计划大纲
06-05取决项目成功与否的关键因素之一是,要有一个完善的项目计划。那么如何如何制定项目管理计划呢?一起来看看!步骤1:向关键参与者阐释项目计划,并且探讨其重要组成部分。可惜的是,项目计划是被项目经理误解率最高的用语之一...
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建筑工程项目的施工管理
05-24项目工程施工管理内部运作的方法和保障的讨论,理清关系,搭建机构,良性运作,有效保障是施工管理的需要,有必要进行深入的探讨,以实现工程管理的既定目标。至于对合同的分包方管理也是施工管理的基础性的工作,这是在施工管理内...
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强化项目管理执行力的步骤介绍
09-03导语:执行力需要强化的原因是要在三大前提之下,一是企业具备有正能量的环境,二是企业具备执行惯性的制度。三是企业拥有共同价值观的团队。以下是小编为大家精心整理的强化项目管理执行力的步骤,欢迎大家参考!1、锁定执行...
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施工项目成本管理的方法
05-24施工企业确实存在流动性大、不确定性因素多、控制过程相对复杂等问题,在项目管理过程中对成本控制很棘手。那么施工项目成本管理的方法有哪些呢?一起来了解下吧:1、项目成本控制的对象和内容在施工过程中,对工程项目的成...
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企业在项目管理工作现状分析及应对措施
05-24项目管理作为先进的管理模式,得到企业普遍关注和应用,已经成为企业实现战略目标和提升执行力的重要手段之一。面对项目的运营及可持续发展,企业如何通过建立高效规范的项目管理体系,如何建立一支项目管理人才阶梯队伍,实现...
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2017年投资项目管理师项目组织考试练习题
05-24应届毕业生小编整理了一些投资项目管理师的复习试题,希望对大家能够有所帮助。1.工程项目的初步设计应在工程项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价2.工程项目主要利害关系者中内部各部门的...
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高级项目管理师有哪些行业优势
07-03项目管理师是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明,具有广泛的认可度和专业权威性,代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。高级项目管理师有哪些行业优势呢?下面小编来给大...
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PMP项目管理师适用于哪些行业
05-24通过项目管理知识系统的学习,以及结合实战项目的操作,实实在在的提高自身能力。那么,PMP项目管理师适用于哪些行业?一起来看看。PMP认证考试是由美国项目管理协会PMI设立并发起的,目前在全球190多个国家及地区进行认证,是全...
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如何启动项目管理
05-24项目管理虽然是是一门复杂规范的管理科学(尽管有时它像一门艺术而不是科学),但你不需要所有的复杂的和规范的程序来运行一个成功的项目,那么如何启动项目管理呢,一起来了解一下!项目管理的三个规律项目是一个可大可小的...
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项目管理计划的内容
07-25项目管理计划主要包括项目管理计划、范围管理计划、进度管理计划、费用管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人员配备管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、合同管理计划、项目验收计划等。下面简...
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如何提高路桥施工项目管理
05-24我们都知道路桥施工管理属于一个大工程,那么怎么做好路桥施工项目的管理呢?下面一起来看看!一、我国路桥项目管理现状近些年,公路桥梁的质量问题频频发生,造成许多事故,很多工程的工期都不能按时完成,施工的效益也相对较低...
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工程项目管理的作用
09-19工程项目的施工管理是一个非常重要而复杂的流程,那么建筑工程项目的管理究竟起到了哪些作用,我们一起来看看!1项目部人员管理每个企业都有自己的项目管理部门,而人作为生产力的主体,是整个管理部门中最活跃的因素。项目经...
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2016年项目管理师考试介绍
05-24项目管理(ProjectManagement)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经...
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如何提高ERP产品的竞争力
07-10在某种意义上,ERP产品能否商品化,服务质量的影响甚至超过了性能质量。因此要把对ERP产品质量的认识从单纯的技术标准转变为满足市场用户要求,这样的产品才具有强大的生命力和竞争力。一、性能质量ERP性能质量的主要内容...
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项目管理师的发展前景
05-24随着经济的发展,中国目前的项目管理人才匮乏,下面给大家介绍项目管理师的发展前景,欢迎阅读!项目管理师的发展前景近年来随着各大企业对项目管理师的需求日渐旺盛,项目管理这一概念逐步深入人心,于是乎项目管理师在这个竞...
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项目管理的文化性
07-02先进的管理技术、严密的规章制度,在任何国家应用都具有同质性,但却不是放之四海而皆准的,在不同的国家或地区应用会有不同的效果。下面整理了关于项目管理的文化性的文章,欢迎大家阅读!项目管理产生和应用的社会背景如果...
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配置管理和变更管理方法
05-24软件配置管理是一套管理软件开发和软件维护的方法和规则,其最终体现的是维护软件产品的一致性和完整性。下面是小编整理的关于配置管理和变更管理的文章,欢迎参考!变更常有所在银行科技部已经建立了比较完善的项目管理...
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工程项目进度怎么控制
05-24工程项目进度的控制,有利于促进施工成本的最小化,进而提高工程施工经济效益,那么工程项目进度怎么控制呢,一起来看看!进度控制方法工程项目进度控制方法是把合同工期目标层层分解,以控制循环理论为指导,经常进行目标值与实际...
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如何识别项目关键路径
05-24对于一个项目而言,只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成之后,项目才能结束,这条最长的活动路线就叫关键路径(CriticalPath),组成关键路径的活动称为关键活动。其通常做法是:1)将项目中的各项活动视为有一个时间属性的...
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路桥施工项目的管理
05-24在任何一项路桥工程中,管理是其核心,更是一项十分细致的工作,是决定路桥工程质量和进度的关键。故此,建立完善的项目管理制度是当今路桥工程建设发展的需要,也是保证其工程项目能够顺利实施的重要环节。1充分发挥工地试验...
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IT企业多项目管理的实施难点与对策
05-24导语:IT企业因其在经营过程中比一般企业面临着更多的不确定性和环境的动态性,给多项目管理的实施带来更大的难度,现针对多项目管理的实施要点展开讨论。以下是小编为大家精心整理的IT企业多项目管理的实施难点与对策,欢迎...
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建设企业项目的经营管理
07-09在施工行业应当依据建设产品的特点,建设施工企业实行项目管理机制。yjbys小编下面为你整理了建设企业项目管理的文章,希望对你有所帮助。一、建设工程承揽决策作为建设产品提供者的施工承包企业,首先要获取工程承揽合同...
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建设工程项目的合同管理措施
05-24合同管理在整个项目管理中是非常重要的,要保证工程顺利实施,达到预计的目标要求,就必须重视合同的管理。只有不断提高工程合同的管理水平,才能够不断提高项目的管理水平。1.工程合同管理的特点(1)管理周期长。工程项目持...
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2017投资项目管理师模拟试题及答案
05-241.资本市场的首要功能是()A.为经济建设提供长期资金B.筹集短期流动资金C.促进体制创新D.优化资源配置【答案】D【解析】有效地行使资源配置功能,优化资源配置是资本市场的首要功能。2.以下对各类市场说法正确的是()A....
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投资建设项目管理师前景看好
07-09近年来随着各大企业对项目管理师的需求日渐旺盛,项目管理这一概念逐步深入人心,于是乎项目管理师在这个竞争日渐激烈的社会越来越走俏。但是,经权威调查发现,普通的项目管理人员并不难找,但是高级的项目管理人才却是少之又...