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2016企业需要怎么样的绩效考核
08-28在企业管理中,没有人能否认,绩效考核是现代管理研究的结晶,在很多企业里得到有效的实践。我所反对的,是动辄绩效考核,不顾企业的现实状况。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。1、规模很大的企业。企业规模上升以...
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人力资源年度培训计划范例
01-15引导语:人力资源部如何制定年度培训计划呢?下面是yjbys小编收集整理的人力资源年度培训计划,希望对你有所帮助。20xx年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当...
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人力资源管理理论有哪些
03-02人力资源管理是为了帮助企业行使民主管理,即职工参与管理等事务,下面是人力资源的六大模块,不清楚的朋友们可以看看,希望对你有帮助!模块一人力资源管理1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革;4、计划组织...
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财务化对人力资源管理的影响
03-02随着市场经济的进一步发展,面对外资企业的竞争,如何留住人才,并使员工能够跟我们企业共同成长?最早企业采用的办法是靠档案留人、靠户口留人,现在这些已经不灵了,很多人对这些已经不看重了。企业已经在实践中总结出很多有...
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年度人力资源计划的7个要点!
03-02引导语:年底,又到一年计划时。写计划这件事,很头疼,但一个好的计划是未来一年工作的基础。下面是yjbys小编为你带来的年度人力资源计划的7个要点!希望对大家有所帮助。有没有觉得有点轻飘飘的?如果你把这份工作计划的年份...
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薪酬管理的作用与意义
09-15引导语:薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的。下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理的作用与意义,希望对你有所帮助。由於人们对薪酬的理解存在着差异,因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的差...
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人力资源管理师的工作内容
02-25人力资源管理师的工作内容主要是围绕着六大模块进行(人力资源管理,人力资源培训和开发模块,人力资源的薪酬管理,人力资源管理与竞争,员工和劳动关系,安全、保安和健康),此外较大型的组织机构亦有专属规划教育训练及员工关系...
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企业招聘新视角:认清“懒蚂蚁”式员工
04-28招聘合适的人是企业人力资源管理过程中最核心、最重要的环节,如何获取适合组织发展的人力资源变得越来越重要。本文借自然界的懒蚂蚁效应现象作分析为企业的人才招聘提供了新的视角。懒蚂蚁侦察到的新的食物以防食物断...
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人力资源的数量及质量
08-29人力资源是指人的劳动能力,即人在劳动过程中所运用的体力和智力的总和。除这基本含义外,在统计、管理上还泛指具有劳动能力的人。人力资源具有量的规定性和质的规定性,它是由人力资源数量和人力资源质量两个方面内容构成...
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2022年人力资源规划的步骤
12-21做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。什么样的计划才是有效的呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书,希望对大家有所帮助。人力资源规划的步骤11、根据公司发展规划,综合...
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外国人在中国就业管理规定
03-02(1996年1月22日劳动部、公安部、外交部、外经贸部联合发布2010年11月12日根据《关于废止和修改部分人力资源和社会保障规章的决定》修正。2017年3月13日根据《人力资源社会保障部关于修改<外国人在中国就业管理规定>...
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HR为何难以驾驭薪酬体系
03-02引导语:工作原因,平时一直在与大量HR伙伴的沟通交流,我发现民营企业的HR难以驾驭薪酬体系。为什么自己的专业领域还难以抉择?一、企业管理层面1、薪酬制度不健全在民企中,很多公司根本没有一个完整的薪酬制度,工资的结构更...
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薪酬管理八大趋势
03-02引导语:企业里有三种人:奉献者、打工者和偷懒者。奉献者对于工作的投入是大于他的回报的;打工者是投入等于回报,发多少工资,就干多少活;偷懒者则得到的回报大于实际贡献。一个科学的企业薪酬设计应该使偷懒者向打工者、奉...
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主管提升人力资源管理的方法
09-15企业作为社会人的合集,理所当然,成功靠80%的组织情商和20%的组织智商。因而,本文试图通过对当前人力资源管理工作的弊端及情商(EQ)在企业管理中的重要作用的论述,提出企业情商管理的重要性及塑造途径。一、当前人力资源管...
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人力资源国内最好就业的十大职业排行榜
03-02人力资源是全人类所拥有的全部资源中最宝贵的资源。为了使这一宝贵资源得到充分利用,须有人开发并管理,从而更加使社会上的人才储备雄厚,下面是yjbys小编为您收集整理的人力资源国内最好就业的十大职业排行榜,想了解更多...
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核心员工不跳槽的六种管理方法
11-15引导语:一句话,核心员工是企业关键知识和技能的拥有者,也是企业参与市场竞争的有力武器。提高核心员工对企业的忠诚度,不让核心员工跳槽,积极发挥自身的资源优势,是企业应该着力探讨的问题。让核心员工不跳槽,首先要从理念上...
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人力资源的7大绝招
03-02不成功的公司通常不注重对自己品牌的经营。他们没有意识到,如果损伤了自己的品牌,也就失去了人们为之工作的象征,从而破坏了员工的自豪感。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!一、珍惜...
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小公司员工管理制度范文
03-02员工是一个公司里的一个基础,不管是大公司还是大公司都要管理好每一个员工,下面是小编整理的小公司员工管理制度,欢迎参考!第一章总则第一条为增强公司员工主人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发...
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名企HR注重的七种能力
11-12找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿,而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。这些名企的面试往往有一定的程序,绝非草草而就。因此,一定要有所准备...
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为何HR如此努力,却总受冷遇
03-02现实生活中,总是能够听到有的HR会这样抱怨:自己在企业里就是充当一个救火队员的角色,哪里有问题,领导就会把自己派到哪里,每天总有忙不完的工作,但是,自己的工作却总是得不到领导的认可,总有一种费力不讨好的感觉,那么这是为什...
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完善企业人力资源成本管理的措施
03-02人力资源成本控制关系到企业的切身利益,对人力资源成本的有效控制已成为企业不断提升竞争力、提高经济效益的重要手段。yjbys小编下面为你整理了关于完善企业人力资源成本管理的措施,希望对你有所帮助。1、加强人力资源...
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幼儿园如何做好人力资源管理工作
03-02引导语:管理是一种对资源的投入或资源的利用,以取得最佳管理效果的活动。在管理活动当中,所涉及的资源有时间、空间、财力、物力、人力、信息等。其中最重要的是人力。这种把人作为一种资源来进行管理的观点,对现代幼儿园...
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企业人力资源运用方式分析
03-02有很多接受培训的员工都有这样的感觉,培训的内容跟自己工作的企业的实际并不相符,对于企业的工艺流程、实际操作都没有深入的研究,所以在培训的时候就会流于表面,没有深入到技术层面了,完全达不培训的目的。一、国有企业人...
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HR三支柱到底是什么
09-14引导语:"HR三支柱本质上是一个高绩效的人力资源管理系统,通过再造组织能力,让人力资源管理为组织创造价值增值、达成成果。HR三支柱间的冲突:健康大混序1.HR三支柱与人力资源管理实践的关系人力资源管理实践(又称人力资源...
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人力资源要有经营思维
03-02引导语:人力资源要有经营思维?这是不是对我们HR要求太多?既要求人力资源有专业性,做好人力资源的角色,又要有经营观念,现阶段要做好人力资源,还真是不容易。其实这个观点是跟客户沟通时,一位企业的老板要求的,他说对有经营思...