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作为HR如何提高说话的逻辑性
04-06引导语:作为人力资源从业者,平日里最多的时间可能就是在沟通,但是很多沟通都是无效或者效果不佳的,那么如何提高说话的逻辑性,就显得异常重要,今天小编给大家分享一些关于说话的逻辑性的知识。1、抽象思维培养逻辑大致可以...
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人力资源管理的十大经典理论
03-02人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。下面是小...
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人力资源管理九要素
03-02引导语:对于一个企业而言,建设规范化的人力资源管理体系,九必须要有效把握九大要素,下面就和小编一起来看看是哪九大要素吧。一、建立以绩效为中心的薪酬福利管理体系,确保人才归属感从重视企业目标的企划到形成一套有效...
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企业如何进行选拔招聘人才
03-02人力资源管理的理想境界是人尽其才,但现实中是无法做到完美的。但只要追求,一定能不断的趋近完美。企业的人力资源工作的任务有以下三方面:准确地选拔人才;不停地培养后备人才;招聘所需要的人才。准确地选拔人才招聘...
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人力资源管理成本存在的问题
08-24国内企业用于人力资源方面的资金越来越多,但资金使用的效益不高,数额庞大的人力资源管理成本与有限的利润形成了鲜明的对比,它已成为现代企业快速发展的一大障碍。降低人力资源成本对国内许多企业具有十分重要的理论和现...
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2016企业需要怎么样的绩效考核
08-28在企业管理中,没有人能否认,绩效考核是现代管理研究的结晶,在很多企业里得到有效的实践。我所反对的,是动辄绩效考核,不顾企业的现实状况。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。1、规模很大的企业。企业规模上升以...
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企业内部招聘注意事项
08-20企业内部晋升是做为组织管理和员工激励的有效途径,更是留人和用人的好方法,如何才能够招聘和选拔适合和恰当的人选,是人力资源实际工作的技能之一。(1)减少主观的影响从单位内部选拔人才,绝不是要主导者把眼光仅盯在整天...
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十二星座HR适合做人力资源哪个模块
01-18今天就咱们就聊聊十二星座:据说每个星座的宝宝都能在人力资源领域找到自己最擅长的模块。想知道自己最擅长哪个模块吗?和小编一起来看看吧~白羊座星座特征:白羊座是十二星座中的第一个星座,代表着初生的原始灵魂和感觉。...
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企业绩效考核方式的比较
11-15绩效考核是最近十几年来管理理论界研究的焦点之一,管理学者们从各种角度对这一问题进行了有益的探讨。越来越多的企业管理者也正把这一问题置于前所未有的重要地位。尽管如此,在理论上和实践中,绩效考核仍然有很多问题没...
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人力资源管理师要做什么
09-14人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师...
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薪酬管理体系分析
03-02没有满意的员工,就没有满意的产品,更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中,员工作为企业发展的基本单元,无论是从企业生存,还是从企业发展的角度看,提高员工的满意度、有效激励和约束员工的行为,已然成为现代企业...
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企业校园招聘的误区
08-20校园招聘是当下企业很主要的招聘方式,那么企业在校园招聘通常有哪些误区呢?我们一起来看看!第一:招聘时间越早越好不少企业在校园招聘时抱着先下手为强,后下手遭殃的观念,为了喝到头口水,早早就在校园开始招聘活动,有的企业...
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企业薪酬管理的四大问题
03-04引导语:薪酬管理相对与其他几个模块显得比较简单一点,不外乎由固定工资和浮动工资再加福利组成。下面是yjbys小编为你带来的企业薪酬管理的四个问题,希望对大家有所帮助。缺乏战略性尽管薪酬及薪酬管理对于员工及企业都...
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为何HR如此努力,却总受冷遇
03-02现实生活中,总是能够听到有的HR会这样抱怨:自己在企业里就是充当一个救火队员的角色,哪里有问题,领导就会把自己派到哪里,每天总有忙不完的工作,但是,自己的工作却总是得不到领导的认可,总有一种费力不讨好的感觉,那么这是为什...
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5个问题教你把面试变成聊天
08-31只有用工作交流的方式,我们与面试者才不再是面试官和面试者的关系。我们是同一场地工作伙伴。当我们离开办公室,我们俩都获得有用的信息,这些有助于我们做出正确的选择。用这些交流方法,你会惊讶于面试效果。几年前,我招聘...
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企业人力资源竞争力
08-20培养企业竞争力,提高企业业绩,都需要依赖企业竞争力的加强。它不仅仅能以满足客户需求为主要目标,同时可以更好的适应外界环境,具有高度的组织性,强调团队合作,更容易获得管理信息,为企业创造高绩效的工作系统。企业员工的潜...
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招聘人员应该怎样避免海选招聘-避免海选招聘的四大方法
06-03HR招聘时都很容易犯海选招聘的错误,应该怎么办呢?下面,小编为大家分享避免海选招聘的四大方法,希望对大家有所帮助!甄选第三方合作很多时候,HR选用了多家供应商,但招聘速度仍没有大的改观,只有选用正确的猎头公司,尤其是正确...
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人力资源学第八章
03-02一概述•1绩效评估是指评估主体对照工作目标或绩效标准,采取科学的评估办法,对员工个体或组织的绩效进行评定的过程。•目的是揭示员工或组织工作的有效性及其未来工作的潜能,从而使员工、组织和社会都受益。1.1...
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中小企业招聘方案设计
03-02在我国,中小企业占企业总数的90%以上,是社会经济中最大的群体,但中小企业在激烈的竞争环境下一直处于不利地位。那么如何才能提高中小企业的招聘效果呢?1、岗位解析首先要撰写工作描述和岗位说明书,并确定该职位绩效考核...
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薪酬管理的六大问题及解决方法
03-02引导语:薪酬管理的制定直接影响员工的切身利益,薪酬制定的不合理,多数员工会采取离职的行为,这样会造成企业的员工的大量流失。下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理的六大问题及解决方法,希望对你有所帮助。【案例】制样师...
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新员工入职审查注意事项
03-02用人单位对劳动者入职时的基本情况有知情权,但知情权的审查不是无限的,需要是与劳动合同直接相关的内容。具体有三方面需要特别注意。一、保险情况法律规定如果企业存在停薪留职人员、未达到法定退休年龄的内退人员、下...
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速缓解员工懒惰的三个步骤
03-07人人都是有惰性的,那么该如何解决这个惰性呢?下面小编就给大家带来能在一定程度上迅速缓解员工懒惰的解决方法,希望能够帮助到大家!第一步、转移劳动关系新劳动法实施后,这用工必须得签定劳动合同,还得为员工购买社保,不管...
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绩效管理与考核的区别与联系
03-02绩效管理工作之所以区别于一般意义上的简单考核,关键就在于它引入了双向沟通机制。因此在绩效管理工作中,要注重考核结果的及时反馈,发挥员工的主动参与性,引发员工心灵上的共鸣,增加参与绩效考核的热情与信心。一、绩效、...
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面包店薪酬管理常见的六大问题
03-02引导语:薪酬管理相对与其他几个模块显得比较简单一点,不外乎由固定工资和浮动工资再加福利组成。下面是yjbys小编为你带来的面包店薪酬管理常见的六大问题,希望对大家有所帮助。1.市场薪酬评估不力现在各个企业的薪酬设...
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公司人力资源管理制度范本
08-20人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。下面小编为大家整理了关于...